![وی پی ان ⭐ VPN ▷▷ [لینک مستقیم] :](https://parksmalayer.ir/wp-content/uploads/2021/10/vpn_app.jpg)
اوکلند، کالیفرنیا – 29 دسامبر: سرمربی موقت شارلوت هورنتز، استفن سیلاس، از روی نیمکت نگاه می کند … [+]
گتی ایماژ
هیوستون راکتس با رویکردی بسیار متفاوت نسبت به سال های گذشته به ضرب الاجل تجاری NBA نزدیک می شود. به گفته جاناتان فیگن از هیوستون کرونیکل، با توجه به ترکیب فعلی تیم و مشخصات دارایی های آینده، مدیر کل رافائل استون، انتخاب های آینده را در هر معامله احتمالی در اولویت قرار خواهد داد:
"با دو انتخاب در درافت بعدی، اگر راکتس بخواهد با مبلغ بیشتری معامله کند، برای انتخاب هایی که در فصول بعدی خواهد آمد ارزش قائل خواهند شد." معاملات فصل گذشته نشان می‌دهد که اولویت انتخاب‌ها با حداقل محافظت ممکن به جای بازدهی فوری بیشتر است.
راکت ها نیز نیازی به انجام پروژه های جوان بیشتری ندارند. بازیکنانی که در قراردادهای تازه کار خود با تیم های اصلی خود به توافق نرسیده اند، مانند کوین پورتر جونیور در فصل گذشته، بعید به نظر می رسد که در این فصل جذابیت بیشتری داشته باشند، با توجه به فراوانی بازیکنان جوان و به خصوص با توجه به اینکه آلپرن سنگون و جاش کریستوفر امید بیشتری دارند. به سرعت از آنچه راکت ها انتظار داشتند.
راکت‌ها بین محدود کردن انواع انتخاب‌هایی که برایشان جذاب است و نوع بازیکنان پایه‌ای که می‌خواهند، تعداد مهره‌هایی را که می‌خواهند در معامله بازیکنانی که هنوز برایشان ارزش قائل هستند، کاهش دهند. آنها از جستجوی انتخاب‌ها یا چشم‌اندازهای زیاد به تلاش برای به دست آوردن دارایی‌های کمتر با پتانسیل بالا رفته‌اند.»
این استراتژی کاملاً در تضاد با فرآیند فکری و انگیزه‌های تیم در سال‌های گذشته است. تحت نظارت مدیر کل سابق داریل موری، در اواخر دوران تصدی جیمز هاردن، این فرنچایز به طور معمول در تلاشی برای به حداکثر رساندن پنجره قهرمانی گارد ستاره، برگزیدگان آینده را مبادله می کرد. پس از درخواست هاردن در فصل گذشته، این استراتژی تبدیل به پر کردن کمد با انتخاب های آینده شد، کاری که استون در معامله ای انجام داد که هاردن را به بروکلین نتز فرستاد و انتخاب های دور اول بدون محافظت از بروکلین در سال های 2022، 2024 و 2026 را به همراه داشت. حق مبادله انتخاب ها با نت ها در سال های 2023، 2025 و 2027.
شاید بسیاری قبلاً فراموش کرده باشند که قبل از خرید هاردن قبل از شروع فصل 2012-2013، استراتژی سازمان مستقیماً با آنچه گزارش امروز آن را ادعا می کند مغایرت داشت: قبل از به دست آوردن هاردن در معامله با اوکلاهما سیتی تاندر، برنامه موری این بود که تا آنجا که ممکن است دارایی های بیشتری را جمع کند تا سرمایه لازم برای جمع آوری یک بسته برای بازیکنی مانند هاردن را داشته باشد. در آن زمان، توسعه داخلی به درستی مورد توجه نبود، زیرا فرنچایز هنوز آن نوع چشم‌انداز صعودی بالایی را نداشت که شایسته چنین اولویت‌بندی باشد.
ظاهراً، این فرنچایز پس از یک پیش نویس چشمگیر در تابستان گذشته، از جمله برگزیدگان دور اول گرین، سنگون، و کریستوفر و نوازندگان سال دوم، پورتر جونیور و جائه شان تیت، اکنون چنین چشم اندازهایی دارد.
تمایز اصلی دیگر این است که راکت های امروزی از مزایای انباشت دارایی های ارگانیک برخوردار هستند. در سال‌هایی که با تصدی یائو مینگ و خرید هاردن همراه بود، این فرنچایز به ترتیب 42، 43 و 34 بازی برنده شد و هر سال در نیمه دوم بخت‌آزمایی قرار گرفت و از موقعیتی برای پیش‌نویسی نوع استعدادهای تغییر دهنده حق رای خارج شد. که می تواند به یک سازمان اجازه دهد تا برنامه های توسعه ای را به حرکت درآورد.
برعکس، هیوستون فصل گذشته با بدترین رکورد لیگ به پایان رسید و حق انتخاب دوم در درفت را به دست آورد (که با آن گرین گرفت.) امسال، در زمان نگارش این مقاله، تیم خود را در امتیاز 15-37 می بیند. با سومین بدترین رکورد در لیگ و متعاقباً 52.1 درصد شانس حضور در جمع چهار تیم برتر در درافت پیش رو. همه اینها به این معناست که استون، امروز، نیازی ندارد راه خود را به سمت افراد بالقوه معامله کند. می توان از آنها به صورت ارگانیک انتظار داشت.