نظر: 11 معامله بزرگ تجاری برای هند در زمان مانموهان سینگ. هیچکدام بعد.

اندکی قبل از انتخابات 2014 که او را به نخست وزیری رساند، نارندرا مودی این ایده را مطرح کرد که جمعیت جوان هند، بررسی های قانون اساسی بر قدرت سیاسی خودسرانه و بازار داخلی بزرگ، رونق را در طول یک دهه به ارمغان می آورد. او حتی شعاری ابداع کرد و آن را مزیت سه بعدی کشور نامید – جمعیت شناسی، دموکراسی و تقاضا. نهادهای دموکراتیک هند، مانند قوه قضائیه و مطبوعات آزاد، در زمان مودی دچار مشکل شده اند. با بیش از 40 درصد نیروی کار درگیر اقتصاد – در میان بدترین نرخ‌های مشارکت کارگران در سراسر جهان – روایت برآمدگی جوانان نیز درخشش خود را از دست داده است. آنچه از شعار 2014 باقی می ماند، تقاضا است. اما مزیت اقتصاد داخلی هند چقدر است؟ آیا یک استراتژی رشد درون‌نگر می‌تواند شغل کافی ایجاد کند و سرمایه‌هایی را که در حال فرار از چین هستند جذب کند؟ آرویند سوبرامانیان، اقتصاددان، مشاور دولت مودی تا سال 2018 و جاش فلمن، نماینده سابق صندوق بین‌المللی پول در دهلی نو، در مقاله‌ای در امور خارجه تلاش کرده‌اند به این سؤالات پاسخ دهند. تیم مودی در ارائه زیرساخت‌های فیزیکی و دیجیتالی و همچنین خدمات اولیه مانند مسکن ارزان، برق، آب، گاز پخت و پز و حساب‌های بانکی کار شایسته‌ای انجام داده است. اما نویسندگان استدلال می‌کنند که این تقویت «سخت‌افزار» اقتصاد با تضعیف «نرم‌افزار» آن، از جمله محور اصلی چارچوب رشد دولت، سیاست صنعتی آن، همراه بوده است. سال‌ها منجر به انکار گشایش تدریجی سه دهه گذشته شده است. بیش از 3000 افزایش تعرفه بر 70 درصد واردات تأثیر گذاشته است. هند در 10 سال نخست وزیر قبلی مانموهان سینگ، 11 قرارداد تجاری منعقد کرد. در ساعت مودی، حتی یکی را امضا نکرده است. اگرچه این کشور در حال آغاز مذاکرات با بریتانیا و استرالیا پس از برگزیت است و ادعا می‌کند که به پیمانی با امارات متحده عربی نزدیک شده است، اما معاملات دوجانبه شراکت جامع اقتصادی منطقه‌ای را جبران نمی‌کند، یک توافق تجارت آزاد که قدرت‌های صادراتی آسیا را به هم مرتبط می‌کند. . دهلی نو در سال 2019 به RCEP پشت کرد. این انحراف محافظه‌کارانه از این باور سرچشمه می‌گیرد که اقتصاد 1.4 میلیارد مصرف‌کننده به اندازه کافی بزرگ است که با تقاضای داخلی تامین شود. اما، همانطور که کار قبلی سوبرامانیان با شومیترو چاترجی، اقتصاددان دانشگاه ایالتی پنسیلوانیا، نشان داد، حتی قبل از کووید-19، بیش از 1 تا 2 درصد از جمعیت را نمی‌توان طبقه متوسط ​​توصیف کرد، در حالی که این رقم در چین 25 درصد است. چنین فونت کوچکی از قدرت خرید در بهترین حالت می‌تواند 500 میلیارد دلار خرج کند. در همین حال، تجارت جهانی یک فرصت ۲۸ تریلیون دلاری است و کشورهای بسیار کوچک‌تری مانند ویتنام برای به دست آوردن سهم بازار، مصمم عمل می‌کنند. آیا هند متکی به خود کار خواهد کرد؟ سوبرامانیان و فلمن شک دارند. آنها می گویند: «هند قبلاً این فیلم را دیده است. در واقع، لایت موتیف کنونی یادآور «مجوز راج» پیش از سال 1991 است، که در آن، دولت ظرفیت‌های بخش خصوصی را کنترل می‌کرد، اما با ایجاد دیوارهای تعرفه‌ای بالا از آن در برابر رقابت جهانی محافظت می‌کرد. محور اصلی سیستم جدید یارانه‌ها است، با دهلی نو 2 تریلیون روپیه (27 میلیارد دلار) به سرمایه‌گذاران برای ساخت ویجت‌هایشان در هند. ایده این است که پول‌های مالی را در مقابل شرکتی مانند شرکت تسلا آویزان کنید و در یک کارخانه بزرگ خودروهای الکتریکی برنده شوید. (الان ماسک، با این حال، ثابت می‌کند که به سختی می‌آید). هر سرمایه‌گذاری جدید نوعی پیروزی برای سیاست‌گذاران است. با این حال، «راج یارانه» همه خطرات رژیم مجوز قدیمی را به همراه دارد: «بر اساس گفته‌های «اجرای آن سخت است، با تصمیم‌گیری خودسرانه هدایت می‌شود و سیستمی از استحقاق ایجاد می‌کند که خروج از آن دشوار خواهد بود». سوبرامانیان و فلمن. غیرممکن است که با ترغیب شرکت ها برای جایگزینی واردات با تولید داخلی، به کارخانه ای برای جهان تبدیل شویم. تلفن همراه بردارید. افزایش دو ساله تعرفه‌های ماژول‌های دوربین، صفحه‌نمایش و صفحه‌های لمسی، بردهای مدار چاپی، و قطعات مورد استفاده در شارژرها، هزینه مونتاژ در هند را تا ۸ درصد افزایش داده است. طبق مطالعه‌ای که توسط انجمن تلفن همراه و الکترونیک این کشور انجام شده است، این حدود 6 درصد از قیمت کارخانه تلفن است و به طور کامل 5 درصد یارانه پیشنهادی را نفی می‌کند. سود خالص «Make in India» صفر است. این را با ویتنام مقایسه کنید، که فرمول برنده اقتصادهای ببر آسیای شرقی را کپی می‌کند: تجارت آزاد و بدون اصطکاک. از 120 ردیف تعرفه مربوط به صنعت گوشی، 59 ردیف در ویتنام معاف از مالیات هستند، در حالی که تنها 32 ردیف در هند. و در حالی که هند عوارض وارداتی 15 درصد یا بیشتر بر 28 کالا وضع می‌کند، تعرفه‌های ویتنام فقط برای 16 قطعه آن بالاست. اینها نیز عمدتاً از کشورهایی تأمین می‌شوند که ویتنام با آنها معاملات تجارت آزاد دارد. بنابراین، آنها به طور مؤثر وارداتی با عوارض صفر نیز دارند. چرخش هند به داخل با افزایش تمرکز اقتصادی همزمان شده است. تنها دو شرکت بزرگ به رهبری سرمایه‌داران میلیاردر موکش آمبانی و گوتام آدانی، نفوذ گسترده‌ای را در بخش‌های مختلف کسب کرده‌اند. خطر وابستگی به گروه کوچکی از قهرمانان ملی این است که حمایت عمومی گسترده ای از اصلاحات مبتنی بر بازار ایجاد نمی کند. سوبرامانیان و فلمن با اشاره به اعتراضات یک ساله کشاورزان که مودی را مجبور به کنار گذاشتن طرح خود برای تغییر کشاورزی مبتنی بر بازار کرد، می‌گویند: «در واقع، بسیاری از هندی‌ها را علیه آنها برانگیخته است. این همه‌گیری با از بین بردن 10 میلیون شغل تولیدی، طبقه متوسط ​​هند را از بین برده است. تولید صنعتی در ماه نوامبر کمی کمتر از دو سال پیش بود. با این حال، دهلی نو با نادیده گرفتن مناطق بزرگ تجارت آزاد و قرار دادن موانع محافظه‌کارانه، شانس کشور را در صنایع پرکار مانند نساجی و کفش کاهش می‌دهد – درست همانطور که چین در حال خالی کردن این فضا است زیرا نیروی کار ارزان تمام شده است. . برای دومین بار در تاریخ هند، اتکا به خود ممکن است اشتباهی پرهزینه باشد. (به جز عنوان، این داستان توسط کارکنان NDTV ویرایش نشده است و از یک فید سندیکا منتشر شده است.) . قرارداد تجاری