مصاحبه با اندی ین، مدیر عامل پروتون در مورد فناوری بزرگ، بیت کوین و اهمیت پایدار حریم خصوصی

(بوستون، MA، 05/30/14) اندی ین، یکی از بنیانگذاران ProtonMail. (به داستان جردن گراهام مراجعه کنید) (عکس کارکنان … [+] توسط استوارت کیهیل) (عکس از استوارت کیهیل/گروه رسانه نیوز/بوستون هرالد از طریق گتی ایماژ)

گروه مدیا نیوز از طریق گتی ایماژ

اندی ین، مدیر عامل پروتون، یک بار در سرن کار می کرد قبل از اینکه تصمیم بگیرد شرکت متمرکز بر رمزگذاری ProtonMail خود را از طریق یک کمپین سرمایه گذاری جمعی از نسخه بتا خارج کند. از آن زمان، ProtonMail به انواع فناوری‌های حفظ حریم خصوصی، از عرضه محصول درایو و محصول تقویم با ویژگی‌های دسترسی بصری کافی که می‌تواند یک رقیب بسیار واقعی برای گوگل باشد، گسترش یافته است.

GOOG
مجموعه ای از محصولات – برای کنترل سازمانی ایمیل های مختلف و انتشار محصول VPN خود.

این شرکت به پروتون تغییر نام داده است تا تمرکز گسترده تر خود را بر روی ابزارهای افزایش حریم خصوصی خارج از ایمیل تنظیم کند. آنچه در ادامه می‌آید گزیده‌هایی از مصاحبه من با اندی درباره افکار او در مورد رمزگذاری، بیت کوین و اهمیت پایدار حریم خصوصی است. پرسش‌ها و پاسخ‌ها از یک مصاحبه بزرگ‌تر استخراج شده‌اند، و به گونه‌ای نوشته شده‌اند که خواننده‌پسندتر و متمرکزتر باشد، اگرچه اصل مطلب وجود دارد: محتوای پاسخ‌ها تقریباً دقیقاً با آنچه در مصاحبه کامل است مطابقت دارد، صرفه‌جویی در قالب‌بندی‌های کمی. ویرایش و تغییر ترتیب یک سوال.
پروتون به روشی جالب از ProtonMail تا ProtonVPN ساختار یافته است – به نظر شما مجموعه کامل حریم خصوصی ابزارهایی که می توانند رمزگذاری را به حداکثر برسانند و نظارت را به حداقل برسانند، چیست؟ تعامل پروتون با سایر ابزارهای حفظ حریم خصوصی مانند بیت کوین و سیگنال را چگونه می بینید؟

به عنوان یک کسب و کار، ما در حال تغییر از یک محصول حریم خصوصی، ProtonMail به Proton به عنوان یک پلت فرم حریم خصوصی، اکوسیستم حریم خصوصی – به عنوان زیرساخت حفظ حریم خصوصی برای آینده هستیم. بدیهی است که وقتی به حفظ حریم خصوصی آنلاین فکر می کنید، ایمیل بخش مهمی است زیرا یک هویت است – بسیاری از مردم می گویند که این تنها هویتی است که امروزه اهمیت دارد، اما هنوز محدود است و به همین دلیل است که ProtonVPN را معرفی کردیم تا امکان تسهیلات و دسترسی به آن را فراهم کند. خدمات ProtonMail، به همین دلیل است که ما یک تقویم و درایو انجام می دهیم. البته ما آن اکوسیستم را گسترش خواهیم داد.

راه برای در نظر گرفتن واقعاً این است، در واقع، تمام خدماتی که Google امروز ارائه می‌دهد به گونه‌ای ساخته و طراحی شده‌اند که داده‌هایی را که می‌توانند جمع‌آوری کنند تا تبلیغات بهتری بفروشند، به حداکثر برسانند. شما می توانید همه آن محصولات و خدمات را بردارید و آنها را به گونه ای بازسازی کنید که حول محور پیش فرض بودن حریم خصوصی و تا حد امکان خصوصی و امن باشد. در واقع، هیچ چیزی وجود ندارد که گوگل ارائه دهد که نتوان آن را به روشی بهتر بازسازی کرد، و کل آن اکوسیستم در واقع می‌توانست به روشی اول از حریم خصوصی بازآفرینی شود.

و آنچه می بینید این است که شرکت های مختلف، استارت آپ های مختلف شروع به انتخاب قطعات مختلف آن می کنند. بدیهی است که ما ایمیل، VPN، ذخیره فایل و قطعه تقویم را داریم که روی آن کار می کنیم. DuckDuckGo این کار را در جستجو انجام می دهد. وقتی صحبت از چت می شود، سیگنال و تلگرام این را تنظیم می کنند. من فکر می کنم این یک واقعیت بسیار سالم و پر جنب و جوش است که ما امروز یک اکوسیستم داریم که در آن شرکت های زیادی در فضا وجود دارند، و جایگزین کردن بخش های بیشتری از زندگی آنلاین خود با نسخه های خصوصی [products] به طور فزاینده ای امکان پذیر می شود.

بلاک چین یکی دیگر از عناصر موجود در آن است. ما از همان ابتدا حامیان طولانی بیت کوین بوده ایم. […] وسیله ای برای استقلال است. برای بقای فضا، برای رشد حریم خصوصی، باید بتوانید مستقل باشید. شما نباید تحت کنترل مثلاً فناوری بزرگ یا حتی سیستم بانکی نباشید. این سطح از استقلال واقعاً باید وجود داشته باشد تا شما واقعاً بهترین کار را همیشه برای کاربران انجام دهید. به همین دلیل است که ما از ارزهای دیجیتال نیز پشتیبانی می کنیم و از آن به عنوان یک روش پرداخت پشتیبانی می کنیم.

من شخصاً مایلم پذیرش بیشتری از ارزهای دیجیتال داشته باشم، زیرا فکر می‌کنم این چیزی است که ما را به دنیایی هدایت می‌کند که در آن چیزها کمتر متمرکز هستند. تمرکز یک ریسک بسیار بزرگ است زیرا به این معنی است که یک شرکت می تواند اساساً شما را قطع کند و شما را بکشد. سیستم های ارتجاعی باید غیرمتمرکز باشند. ما در حال ساختن یک پلت فرم یا یک اکوسیستم هستیم، اما تا جایی که ممکن است تلاش می کنیم تا بخشی از یک اکوسیستم گسترده تر باشیم زیرا می دانیم که به تنهایی نمی توانیم این کار را انجام دهیم.
(پی پال یک بار حساب ProtonMail را محدود کرد و یکی از نمایندگان سؤال کرد که آیا این سرویس حتی قانونی است یا خیر).
شما اغلب در مورد اثرات منفی انحصارهای بزرگ فناوری صحبت کرده اید و نوشته اید. نظر شما در مورد اکتساب‌های موجود در فضا چیست – چیزی که من در این فضا مشاهده کرده‌ام، به‌عنوان مثال با زوم که Keybase را خریداری می‌کند.
خریدهایی در فضای حریم خصوصی وجود دارد – خرید Zoom/Keybase بسیار خاص بود – تلاش برای ترمیم امنیت و شهرت حریم خصوصی [of Zoom] بود که سال گذشته ضربه بسیار زیادی خورد. از دیدگاه پروتون، مدل کسب‌وکار ما به ما اجازه نمی‌دهد توسط گوگل خریداری شده و بخشی از فناوری بزرگ شویم. این به سادگی امکان پذیر نیست، این امر ارزش پیشنهادی ما را تضعیف می کند و من فکر می کنم اگر در حال ایجاد کسب و کار در حریم خصوصی هستید، باید به خاطر داشته باشید.
خیلی اوقات، بسیاری از مردم شرکت‌هایی را صرفاً با هدف فروش آن‌ها راه‌اندازی می‌کنند و خریداران معمولی در گذشته فناوری‌های بزرگ بودند. این راه برای شرکت‌های حفظ حریم خصوصی امکان‌پذیر نیست – و من فکر می‌کنم این چیز خوبی است، زیرا اگر امکان‌پذیر بود، فناوری بزرگ فقط مالک همه چیز می‌شد و شما با مشکل رقابت مواجه می‌شوید.
در مورد قیمت گذاری (به عنوان مثال هزینه های فروشگاه اپلیکیشن) و اثرات استعداد انحصارهای بزرگ فناوری چطور؟
کارهایی که اپل و گوگل در اپ استور انجام می دهند به وضوح از بسیاری جهات ضد رقابت هستند. اگر از طرف رقیب خود موظف شوید 30 درصد از درآمد خود را به آنها بپردازید، نمی توانید رقابت عادلانه ای داشته باشید. هیچ بازار، تاریخی یا آینده ای وجود ندارد که در آن شرایط رقابت منصفانه وجود داشته باشد. این باید بسیار واضح باشد […]، برای ما بسیار بدیهی است. زمان زیادی طول کشید تا قانونگذاران متوجه شوند که این یک مشکل است و آنها شروع به درک این مشکل کرده اند و به همین دلیل است که ما شاهد اقداماتی در هر دو طرف اقیانوس اطلس برای پیگیری آن هستیم.
[…]
همچنین برای حفظ حریم خصوصی بسیار بد است، زیرا اگر به مدل کسب و کار تبلیغاتی نگاه کنید، آنها برای محصول خود هزینه ای دریافت نمی کنند. روشی که آنها کار می کنند این است که شما محصول را به صورت رایگان دریافت می کنید و آنها از داده های شما درآمد کسب می کنند و از صمیمی ترین و حساس ترین اطلاعات شما برای فروش تبلیغات به شما استفاده می کنند.
صادقانه بگویم، سرویسی مانند فیس بوک هرگز هزینه بازپرداخت را نخواهد داشت – اما فرض کنید نسخه مسئولانه تری از فیس بوک وجود داشت که به جای سوء استفاده گسترده از داده ها، از اشتراک ها استفاده می کرد. این سرویس به دلیل سیاست های فروشگاه برنامه در یک نقطه ضعف رقابتی قرار می گیرد. آنها باید هزینه هایی را بپردازند که مدل های کسب و کار بد مجبور به پرداخت آن نیستند. کاری که اساساً هزینه‌های فروشگاه اپلیکیشن انجام می‌دهند، حمایت قوی از مدل‌های تجاری مبتنی بر تبلیغات است که برای حفظ حریم خصوصی مضر هستند – و از این طریق، مصرف‌کنندگان در سراسر جهان در نتیجه این امر آسیب می‌بینند.
[…] در مورد استعدادها، این یک سوال جالب است – فناوری های بزرگ به دلیل اندازه آنها استعدادهای زیادی را در بخش فناوری جذب می کند. اما من معتقدم آنچه در سال گذشته یا دو سال گذشته شاهد آن بوده‌ایم، افزایش فعالیت‌های کارکنان بوده است، به این معنا که کارمندان البته به پرداخت چک اهمیت می‌دهند […]، اما افراد بیشتری نیز وجود دارند […] که به آنها اهمیت می‌دهند. در مورد آنچه در زندگی خود انجام می دهند […] اگر به این چیزها اهمیت می دهید، و این روزها تعداد افراد، به ویژه جوانان، بیشتر و بیشتر شده است، این سوال را از خود بپرسید: آیا می خواهم عمرم را با کار در بزرگترین شرکت تبلیغاتی جهان بگذرانم و سوء استفاده کنم. داده ها برای بهینه سازی بازده تبلیغات؟ یا واقعاً می‌خواهم اینترنت آینده را بسازم که از دموکراسی دفاع کند، از حقوق بشر دفاع کند و آزادی را برای همه تضمین کند؟
—-
سال جالبی برای پروتون بود که شاهد عرضه محصولات جدیدش بود و به ساختن به عنوان بخشی از یک اکوسیستم حفظ حریم خصوصی ادامه داد – جایی که بخش‌هایی از اینترنت، از جمله ارزهای دیجیتال، بیت‌کوین و اکوسیستم رمزگذاری گسترده‌تر به تدریج در حال پیشرفت هستند.
.

Google News">